由于美元貶值以及我國產(chǎn)能擴張過快，近年來，進口鐵礦石價格一路上漲，2005年上漲了百分之71，2006年上漲百分之19,2007年上漲百分之9,2008年漲幅超過百分之90，鐵礦石成為瘋狂的石頭。
但是2008年的鋼材價格卻是一路走跌，過高的鐵礦石進口成本，過高的煤炭價格，與持續(xù)暴跌的鋼材價格，最終讓我國的鋼鐵行業(yè)迅速走向低谷，大部分鋼鐵企業(yè)已經(jīng)處于虧本狀態(tài)，2008年第三季度顯示，45家鋼鐵上市公司利潤總額環(huán)比下降百分之45，凈利潤環(huán)比下降百分之40.
中國鋼鐵在鐵礦石價格上漲到歷史最高點的時候大量進口并囤積鐵礦石，以至于在各大港口鐵礦石堆積如山。次貸危機惡化后，鋼材價格持續(xù)暴跌，一漲一跌之間，我國鋼鐵企業(yè)在短短的時間里就陷入了水深火熱之中。次貸危機對中國鋼鐵行業(yè)的圍剿，又選擇了一個最具有殺傷力的時間點。
我國的企業(yè)以生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品為主，利潤率非常低，并且難以向消費者身上轉(zhuǎn)嫁，因為在我國，許多產(chǎn)品尤其像日用產(chǎn)品這類商品的供應(yīng) 非常充足，在產(chǎn)品基本處于完全競爭的情況下，因原材料的漲價所增加的企業(yè)成本，往往要由企業(yè)自行消化。
次貸危機發(fā)生后，中國的實體經(jīng)濟的激烈反應(yīng)，充分證明了經(jīng)濟發(fā)展對外依存度過高的風險是多么可怕。中國經(jīng)濟要保持可持續(xù)發(fā)展，要確保不被其他國家的金融危機殺傷，必須改變外貿(mào)依存度百分之7的狀況，確保一個穩(wěn)定的內(nèi)部需求。
因此不銹鋼企業(yè)必須從生產(chǎn)高污染，高耗能，耗費資源的低附加值產(chǎn)品，向污染小，耗能小，耗費資源少的高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。同時，促使我國服務(wù)業(yè)的發(fā)展，使其成為拉動我國內(nèi)需的新的增長點。
